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9月10日，瀘石公司組織四川交建C2總承包部及下轄施工標段召開(kāi)加快推進(jìn)瀘石高速公路項目建設專(zhuān)題會(huì )，瀘石公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖鋒，四川交建工會(huì )主席鄭植出席會(huì )議，會(huì )議由瀘石公司工程建設部部長(cháng)胡媛主持。

會(huì )議聽(tīng)取了瀘石公司各代表處對總承包部及各施工標段存在的問(wèn)題的通報，各標段進(jìn)行了補充匯報，與會(huì )各方就針對如何加快推進(jìn)工程建設，確保完成年度目標任務(wù)發(fā)表了各自意見(jiàn)。

鄭植表示交建公司將全力以赴推進(jìn)工程建設，一是要將本次會(huì )議的精神落實(shí)到對各施工標段的管理中，厘清責任，強化落實(shí)；二是加強管理，要將各項工作實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)行比對，查漏補缺，保證工程建設總體協(xié)調推進(jìn)；三是加快推進(jìn)施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，成立督促工作組，嚴格打表推進(jìn)，完成預定任務(wù)。

肖鋒就目前工作開(kāi)展情況強調：一是要統一思想，提高認識，增強項目建設緊迫感、責任感，全力全面做好全線(xiàn)開(kāi)工施工準備；二是要以目標為引領(lǐng)，問(wèn)題為導向，創(chuàng )新工作方法，細化工作方案，進(jìn)一步增添舉措，按照“三定原則”落實(shí)工作，確保全年目標任務(wù)完成；三是要掛圖作戰，打表考核，要根據上級單位相關(guān)要求，進(jìn)一步做好計劃管控，完善考核機制，逗硬管理手段，規范管理，精細控制，確保當前各節點(diǎn)各環(huán)節各程序全面受控；四是主動(dòng)作為，溝通協(xié)作，全面做好建設要素保障，創(chuàng )造良好的建設氛圍。

瀘石公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理張猛，副總經(jīng)理代槍林、綜合開(kāi)發(fā)部部長(cháng)彭志忠、瀘定代表處處長(cháng)閆紅光、石棉代表處處長(cháng)劉興臣、JL1、JL2總監辦負責人，四川交建公路分公司汪比超、唐永會(huì )，C2總承包部相關(guān)負責人及各標段負責人參加會(huì )議。