10月10日上午，瀘石公司2020年第9次總經(jīng)理辦公會(huì )在交投大廈A1211會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖鋒主持，公司領(lǐng)導張猛、代槍林、雷開(kāi)云、陳敬英出席會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了瀘石公司各部門(mén)及瀘定、石棉代表處9月份工作情況匯報，檢查了各項工作完成情況，研究部署了下一階段工作，
學(xué)習了馮文生同志在集團成立10周年大會(huì )上的講話(huà)和馮文生同志赴汶馬高速公路督導搶險保通工作講話(huà)的精神，瀘石公司將高度重視，認真對照，貫徹落實(shí)兩個(gè)講話(huà)的精神。
會(huì )議認為，按照公司2020年總經(jīng)理第8次辦公會(huì )相關(guān)工作部署，各部門(mén)、代表處9月份工作有效有力，10月份工作安排詳細全面。
對于下一步工作，公司領(lǐng)導提出六點(diǎn)要求：一是實(shí)事求是，客觀(guān)公正、清醒認識存在的問(wèn)題。要直面“三個(gè)滯后”，即報件滯后、開(kāi)工節點(diǎn)滯后和開(kāi)工準備滯后。認真梳理問(wèn)題清單，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)研究針對性措施，不斷加快推進(jìn)項目建設；二是高度重視，圍繞目標，進(jìn)一步增強緊迫感。堅持目標引領(lǐng)，問(wèn)題導向，緊緊圍繞合法開(kāi)工要件辦理，做好全面開(kāi)工施工準備。突出年度投資和形象進(jìn)度目標，做好分解落實(shí)；三是加強統籌，強化管理，持續推進(jìn)內控體系建設。以建設管理為主線(xiàn)，全面加強內控管理。持續做好降本增效，不斷強化管理合規性；四是講究奉獻，加強團結，不斷弘揚“兩路”精神和紅軍長(cháng)征精神。凝心聚力，努力克服現階段各方面的艱苦條件，奮力做到“開(kāi)局”加“破局”；五是落實(shí)主體，強化責任，加強黨風(fēng)廉潔建設。切實(shí)提高政治站位，不斷強化責任擔當，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍；六是一崗雙責，齊抓共管，增強安全環(huán)保意識。狠抓“防疫、防汛、防火”三防工作，筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。
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