1月5日下午，瀘石公司2021年第1次總經(jīng)理辦公會(huì )在公司杵坭臨時(shí)駐地召開(kāi)，瀘石公司黨委委員、董事長(cháng)袁飛云出席會(huì )議并講話(huà)，瀘石公司黨委委員、董事、總經(jīng)理肖鋒主持會(huì )議，公司領(lǐng)導張猛、祁海軍、代槍林、陳敬英出席會(huì )議，瀘石公司各部門(mén)及瀘定、石棉代表處負責同志列席會(huì )議。
會(huì )議通報了公司2020年度主要指標和重要節點(diǎn)目標完成情況。各部門(mén)及代表處對2020年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結并對2021年整體工作思路進(jìn)行了初步梳理。
會(huì )議聽(tīng)取了瀘石公司各部門(mén)及代表處2020年12月工作完成情況匯報，檢查了2020年12月工作完成情況，研究部署了2021年1月工作，研判了2021年主要工作任務(wù)。
會(huì )議認為，2020年國內國際形勢嚴峻復雜，艱難重重，公司經(jīng)過(guò)多方努力，實(shí)現了全線(xiàn)全面開(kāi)工，奮力推動(dòng)了年度投資任務(wù)和形象工程進(jìn)度。公司組織建設不斷完善，各部門(mén)人員逐步充實(shí)到位，項目建設管理規劃和公司相關(guān)制度相繼出臺，內控體系建設不斷加強，安全和環(huán)水保及疫情防控工作卓有成效，黨的建設水平不斷提高，后勤保障工作有力有為。
會(huì )議指出，在取得2020年工作成績(jì)和亮點(diǎn)的同時(shí)，也要堅持問(wèn)題導向，認清現實(shí)，正視問(wèn)題。加快要件辦理進(jìn)度、綜合協(xié)調力度，加強投資建設管理、現場(chǎng)施工管理能力、安全、環(huán)水保、疫情防控、森林草原防火、黨風(fēng)廉潔建設、信訪(fǎng)維穩工作、民工行程軌跡管理。做好民工工資信訪(fǎng)維穩隱患排查，做好籌融資工作和財務(wù)合規性自查。
會(huì )議強調，要統一思想、提高認識，統籌整個(gè)建設周期，擘畫(huà)公司2021年工作新藍圖和“十四五”總規劃，力爭實(shí)現元月開(kāi)門(mén)紅。公司各部門(mén)、代表處，以建設管理總規劃為主線(xiàn)，對照節點(diǎn)目標進(jìn)行修正和分析。要圍繞工程建設這個(gè)中心工作，狠抓投資及形象進(jìn)度目標，著(zhù)重抓好“三個(gè)一流”標準。一是加強人才隊伍建設，提高能力水平。二是加強制度體系建設，提升規范化管理水平。三是加強投建一體管理，積極探索投建一體管理模式。
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