9月14日上午，瀘石公司與四川交建橋梁分公司召開(kāi)項目建設推進(jìn)工作座談會(huì )。藏高公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理，瀘石公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁飛云、瀘石公司副總經(jīng)理代槍林，C2總包部常務(wù)副經(jīng)理孫來(lái)、四川交建橋梁分公司總經(jīng)理刁錫剛等出席會(huì )議。就推進(jìn)瀘石高速TJ4項目建設進(jìn)行座談。會(huì )議由瀘石公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖鋒主持。
會(huì )上，C2總包部TJ4標段匯報了合同段工程建設推進(jìn)情況，瀘石公司工程建設部、安全環(huán)保部、瀘定代表處針對瀘石高速TJ4標段現階段問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對下一階段開(kāi)展工作進(jìn)行了要求，與會(huì )各方就如何加快瀘石高速TJ4標段工程建設展開(kāi)了充分研討。
四川交建集團橋梁分公司總經(jīng)理刁錫剛對瀘石公司給予的支持、幫助、理解表示感謝，同時(shí)表示：一是橋梁分公司將大力支持瀘石高速TJ4標段建設工作，加大資金設備投入，強化施工要素保障；二是針對建設單位、監理單位、總包部的日常管理行為，要求TJ4標段堅決執行各類(lèi)整改意見(jiàn)；三是橋梁分公司將加強對TJ4標段的管理力度，加強青年員工的培養工作，補充施工技術(shù)力量，確保年度目標任務(wù)全面完成。
肖鋒總經(jīng)理要求：一是項目部領(lǐng)導班子要從思想上發(fā)生轉變，堅決執行建設單位的各項工作；二是現場(chǎng)各項整改工作要落實(shí)到實(shí)處，不折不扣對照建設單位整改意見(jiàn)開(kāi)展工作，以“三定原則”開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)；三是建立常態(tài)化管控機制，針對現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，項目部要有自查自糾能力；四是加強與各方進(jìn)行溝通，協(xié)作推進(jìn)項目建設。
袁飛云董事長(cháng)對四川交建橋梁分公司提出的解決措施表示充分肯定，希望雙方能通力合作，齊心協(xié)力擦亮蜀道集團金招牌。他強調：一是工程建設的要素保障要放到首位，橋梁分公司應當投入大量精力保證TJ4標段建設不受各項要素保障影響；二是施工建設要長(cháng)遠考慮、統籌規劃、提高站位，要考慮全盤(pán)考慮項目從建設期到運營(yíng)期面臨的困難并做出準備；三是針對施工現場(chǎng)的環(huán)水保措施要常抓不懈，嚴禁“棄渣入河、污水直排、未擋先棄”現象的發(fā)生；四是充分發(fā)揚“兩路”精神，面對各項困難迎難而上，高質(zhì)量、高標準且堅定不移的完成本項目的建設任務(wù)。?
本次座談會(huì )中，瀘石公司領(lǐng)導與四川交建橋梁分公司領(lǐng)導充分交換了對TJ4標段現階段問(wèn)題的意見(jiàn)，并對TJ4標段下一階段開(kāi)展工作指明了方向，對瀘石高速TJ4標段下一階段“大干快上”奠定了基礎。
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