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4月17日，瀘石公司組織召開(kāi)瀘石高速公路LM2標工程推進(jìn)會(huì )，雅康公司、瀘石公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖鋒，黨委委員、副總經(jīng)理雷開(kāi)云，四川交建集團路面工程分公司總工程師鄭茂參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了瀘石高速LM2標關(guān)于項目部組建、施工組織設計編制、工地試驗室驗收、試驗段鋪筑計劃、備料計劃，SY4監理試驗室和JL4總監辦關(guān)于路面施工試驗檢測、監理計劃的匯報，參建各方對提前做好謀劃，嚴格進(jìn)度考核，確保完成通車(chē)任務(wù)進(jìn)行了廣泛交流。

肖鋒強調，一是強化協(xié)同協(xié)作。業(yè)主統籌，監理過(guò)程把關(guān)，施工單位形成周工作計劃，針對機構備案，施工方案審批，試驗段鋪筑，完成備料等重要節點(diǎn)嚴格打表考核，確保路面施工關(guān)鍵環(huán)節按時(shí)完成。二是做好過(guò)程控制。樹(shù)立打造品質(zhì)工程目標，全面做好路面施工質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理，充分研判防火、防汛、防地災等給工程推進(jìn)帶來(lái)的不確定性，提前部署，確保進(jìn)度可控。三是嚴格程序合規。規范施工，做到內外業(yè)同步，加強協(xié)作隊伍管理，分公司層面定期現場(chǎng)督導指導，總包部做好土建和后續工工程界面協(xié)調。

參加會(huì )議的還有公司工程管理部、石棉代表處，交建集團路面分公司，C2總包部，JL4總監辦，SY4監理試驗室，LM2標相關(guān)人員。