2024年5月29日，公司組織召開(kāi)運營(yíng)調研座談會(huì )，雅康公司、瀘石公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖鋒，黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席張猛，黨委委員、紀委書(shū)記易小萍，黨委委員、副總經(jīng)理李世佳出席會(huì )議。
調研會(huì )上，各部門(mén)人員結合本職工作，圍繞雅康高速運營(yíng)管理的組織架構、運作機制、具體流程和效率情況等暢所欲言、踴躍發(fā)表意見(jiàn)，為提升雅康高速運營(yíng)管理水平提供參考依據和思路。
肖鋒認真聆聽(tīng)大家的發(fā)言，并指出，各部門(mén)要加強溝通協(xié)同，持續優(yōu)化雅康高速運營(yíng)管理，要齊心協(xié)力干事業(yè)，把思想認識統一到公司發(fā)展上來(lái)，才能推動(dòng)公司更好地發(fā)展。一是要黨建引領(lǐng)，突出運營(yíng)特色，深化品牌創(chuàng )建，加強職工思想教育，守牢意識形態(tài)陣地。二是要聯(lián)動(dòng)協(xié)同，堅持“大分工，小合作”，各部門(mén)的調整與人員流動(dòng)必須在保證工作的前提下進(jìn)行，奮力實(shí)現公司發(fā)展目標。三是要積極調整，堅持在正確方針指導下健全和完善制度設計，制度架構不能偏離發(fā)展軌道。四是要守職盡責，堅持“下沉式”管理，管理人員要能下基層，能干實(shí)事，在內部管理上下功夫。五是要正廉規行，堅持積極向上的導向，按規矩辦事，按制度辦事，以廉潔處事，不斷夯實(shí)雅康（瀘石）公司干事創(chuàng )業(yè)的堅定力量。
運營(yíng)管理部、運行調度中心、安全環(huán)保部、黨務(wù)工作部（人力資源部）相關(guān)人員及一線(xiàn)人員參會(huì )。
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