10月26日，瀘石公司在C1總承包部組織召開(kāi)了如何全面提升一線(xiàn)班組化建設水平專(zhuān)題調研座談會(huì )。瀘石公司董事祁海軍參會(huì )。
會(huì )上，各參建單位緊緊圍繞就如何全面提升一線(xiàn)班組化建設水平調研內容進(jìn)行了深入探討和廣泛交流。
祁海軍指出，一是完善制度建設。各總承包部應建立健全相關(guān)制度體系，貫徹落實(shí)施工作業(yè)標準化，班組管理規范化，質(zhì)量管理流程化建設理念。二是確保權責明晰。應進(jìn)一步明確和細化總承包部、分包單位、勞務(wù)單位、施工班組各自職責權限劃分和風(fēng)險分擔。三是加強技能培訓。總承包部、分包單位應加強一線(xiàn)操作人員技能培訓，切實(shí)提高施工班組技能水平。四是引入班組考核獎懲機制。在參建單位施工班組中形成內在良性競爭氛圍，助力提升班組化建設水平。五是強化過(guò)程管控?？偝邪?、分包單位應加強過(guò)程管控，夯實(shí)施工班組安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)水保意識，多措并舉確保“平安百年品質(zhì)工程”目標創(chuàng )建。
參加會(huì )議的人員有瀘石公示工程建設部負責人，瀘定代表處負責人，各總承包部，總監辦相關(guān)負責人。
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