3月2日，瀘石公司組織召開(kāi)大崗山特長(cháng)隧道攻關(guān)第二次會(huì )議，瀘石公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖鋒，董事祁海軍，副總經(jīng)理代槍林、雷開(kāi)云，副總工程師、工會(huì )副主席陳敬英等出席會(huì )議。會(huì )議由工程建設部部長(cháng)胡媛主持。
會(huì )上，與會(huì )各方就大崗山隧道攻關(guān)方案中攻關(guān)目標、組織保障、技術(shù)保障、要素保障、獎懲機制等深入討論并交流意見(jiàn)。
肖鋒強調，大崗山隧道是瀘石高速的控制性工程，建設推進(jìn)速度關(guān)系全局，相關(guān)參建單位要以攻關(guān)行動(dòng)為契機，鍛造一支優(yōu)秀人才隊伍、形成一批先進(jìn)工藝工法、探索一套成熟建管機制。針對下一步工作，肖鋒要求，一是強化方案引領(lǐng)，逐層級制定攻關(guān)方案，分解細化工作清單。二是健全工作機制，建立日報告、周檢查、月會(huì )商的攻關(guān)工作機制，強化零距離溝通。三是落實(shí)三個(gè)保障，構建全員分級管理體系，定期會(huì )商技術(shù)攻關(guān)方案，大力實(shí)施工藝工法創(chuàng )新，統籌人、機、料資源配置，抓牢抓實(shí)保障措施。四是逗硬獎懲考核，合理制定進(jìn)度保底目標，建立進(jìn)尺、循環(huán)雙考核機制，實(shí)行差異化獎勵策略。五是強化工序銜接，細化各道工序，逐一攻關(guān)優(yōu)化，務(wù)求每道工序最簡(jiǎn)、彼此銜接最優(yōu)、總體時(shí)長(cháng)最短。
瀘石公司相關(guān)部門(mén)（代表處）及相關(guān)參建單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。
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